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Objetivo:
Aprender los fundamentos, vocabulario y marcos de referencia que actualmente son reconocidos a nivel global como buenas practicas en la Gerencia de proyectos. Aplicables a cualquier tipo de proyectos.


Dirigido a:
El curso está dirigido a todos los profesionales que se desempeñen en cualquier área funcional de una organización que hagan parte de equipos de proyectos y que requiera afianzar sus conocimientos en dirección de proyectos.


Intensidad
40 Horas

Inicio
Por definir

Horario
Lunes a viernes de 6 p.m. a 10 p.m.
Inversión
$1.250.000


Contenido:

Introducción en la Dirección de Proyectos

  • Bussines Case / Formulación del Proyecto
  • ¿Qué es un Proyecto?
  • Ciclo de Vida de un Proyecto
  • Rol del Director de Proyectos / Código de Ética y Conducta del Gerente de Proyectos

Marcos de Referencia en la Gestión de Proyectos
  • PMBoK® Versión Sexta. 2017. Project Management Institute – PMI®
  • ISO
  • PRINCE2
  • Gerencia Ágil de Proyectos

Plan de Dirección del Proyecto:

  • Alcance del Proyecto
  • Estructura de Desglose del Trabajo - EDT
  • Definición de Requisitos
  • Plan de Gestión del Alcance
  • Cronograma del Proyecto

  • Definición de Actividades e Hitos
  • Métodos de Secuenciación, estimación de la duración de las actividades y Ruta Crítica del Cronograma
  • Desarrollo del Cronograma desde MS – Project
  • Plan de Gestión del Cronograma
  • Presupuesto del Proyecto

  • Estimación de los Costos
  • Determinar el Presupuesto del Proyecto
  • Control de Línea Base del Proyecto
  • Taller Practico – Desarrollo de la línea base del Proyecto

  • Caso 1: Desarrollo de un cronograma y definir su ruta critica
  • Caso 2: Establecer línea base y seguimiento de avance de Proyectos desde Ms Project
  • Conclusiones
  • Simulación – Preparación para Examen CAPM®

  • Que es el examen CAPM® y sus Requisitos
  • Simulación

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