Objetivo:
Aprender los fundamentos, vocabulario y marcos de referencia que actualmente son reconocidos a nivel global como buenas practicas en la Gerencia de proyectos. Aplicables a cualquier tipo de proyectos.
Dirigido a:
El curso está dirigido a todos los profesionales que se desempeñen en cualquier área funcional de una organización que hagan parte de equipos de proyectos y que requiera afianzar sus conocimientos en dirección de proyectos.
Intensidad 40 Horas |
Inicio Por definir |
Horario Lunes a viernes de 6 p.m. a 10 p.m.
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Contenido:
Introducción en la Dirección de Proyectos
Bussines Case / Formulación del Proyecto
¿Qué es un Proyecto?
Ciclo de Vida de un Proyecto
Rol del Director de Proyectos / Código de Ética y Conducta del Gerente de Proyectos
Marcos de Referencia en la Gestión de Proyectos
PMBoK® Versión Sexta. 2017. Project Management Institute – PMI®
ISO
PRINCE2
Gerencia Ágil de Proyectos
Plan de Dirección del Proyecto:
Alcance del Proyecto
Estructura de Desglose del Trabajo - EDT
Definición de Requisitos
Plan de Gestión del Alcance
Cronograma del Proyecto
Definición de Actividades e Hitos
Métodos de Secuenciación, estimación de la duración de las actividades y Ruta Crítica del Cronograma
Desarrollo del Cronograma desde MS – Project
Plan de Gestión del Cronograma
Presupuesto del Proyecto
Estimación de los Costos
Determinar el Presupuesto del Proyecto
Control de Línea Base del Proyecto
Taller Practico – Desarrollo de la línea base del Proyecto
Caso 1: Desarrollo de un cronograma y definir su ruta critica
Caso 2: Establecer línea base y seguimiento de avance de Proyectos desde Ms Project
Conclusiones
Simulación – Preparación para Examen CAPM®
Que es el examen CAPM® y sus Requisitos
Simulación